Optimiser les coûts d’exploitation de vos bâtiments sans dégrader la qualité d'usage?

Quelques clefs pour mettre en place une stratégie d’exploitation/ maintenance pertinente ?

L'exploitation d’un bâtiment porte 75% des coûts sur sa durée de vie selon la mission interministérielle pour la qualité des constructions publiques (MIQCP)

La crise actuelle de la construction impose à concentrer les efforts sur l’exploitation et la maintenance du parc immobilier.

Quelles sont les raisons d'engager une démarche Exploitation & Maintenance :

  • Durabilité et efficacité énergétique : La mise en place de pratiques d'exploitation et de maintenance peut inclure des initiatives visant à accroître l'efficacité énergétique des bâtiments afin de réduire les coûts opérationnels et contribuer à des pratiques plus durables.

  • Conformité réglementaire : Respecter les normes et réglementations en matière de sécurité, d'hygiène et d'accessibilité est essentiel. Une démarche E&M assure la conformité légale et minimise les risques liés aux non-conformités.

  • Réduction des coûts d'exploitation : réduction des coûts opérationnels en évitant les réparations d'urgence coûteuses, en optimisant l'utilisation des ressources et en prolongeant la durée de vie des équipements.

  • Optimisation de la satisfaction des occupants : En assurant un environnement sûr, confortable et bien entretenu, la satisfaction des occupants est améliorée. Cela peut influencer positivement la rétention des locataires et l'image globale du parc immobilier.

  • Gestion des risques : Une démarche E&M bien planifiée permet d'identifier et de gérer les risques potentiels liés à la sécurité, à la santé des occupants et aux défaillances techniques, contribuant ainsi à minimiser les incidents imprévus.

  • Préservation de la valeur des actifs : Une gestion proactive de l'exploitation et de la maintenance contribue à préserver la valeur des actifs immobiliers en assurant leur bon entretien et en évitant la dépréciation prématurée.

L’éradication des logements F et G est un des axes réglementaires forts

L’augmentation des coûts énergétiques est un autre moteur fort de cette stratégie :

  • En 2022, la consommation annuelle d'électricité était en moyenne de 4882 kWh par foyer selon la Commission de Régulation de l'Énergie (CRE), ce qui correspond à 407 kWh par mois, soit 92,63 € par mois au tarif bleu réglementé d'EDF

  • 50 % d’augmentation des coûts énergétique depuis 4 ans

Construisons ensemble votre stratégie exploitation/ maintenance sur la base des piliers suivants : 

Organisation de la maintenance:

    • Analyser des contrats d'exploitation

    • Recenser les exploitants sous contrat

    • Consolider les coûts d’exploitation

    • Définir environnement applicatif

    • Comparer les sites selon des KPI métier (€/m2)

Pilotage de la performance énergétique:

    • Analyser les consommations énergétiques

    • Comparer les sites selon KPI (consommation/m2)

    • identifier les logements F et G

Stratégie d’investissement et mise en place un cadre :

    • coût de construction ou achat ou rénovation

    • rendement loyer à la surface

    • stratégie décarbonation

Travail en conformité:

    • Identifier les obligations réglementaires

    • Recenser les contrats en place pour respecter les obligations (sécurité incendie, plans d’évacuation,...)

    • Centraliser et analyser les derniers rapports de contrôle

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