Direction patrimoine et technique : où en êtes-vous sur le numérique ?
À l'heure de la digitalisation massive des données, les acteurs de l'immobilier sont confrontés à de nombreux défis liés à la sobriété énergétique, la qualité de l’air, le confort des utilisateurs et autres services..
Les organisations éprouvent des difficultés à intégrer l’évolution du numérique dans leur stratégie globale.
Le digital au service de la stratégie d’entreprise, pas l’inverse!
Évaluer la maturité digitale de votre organisation est essentiel pour avoir une vision claire de votre stratégie numérique sur votre patrimoine. Il s’agira ensuite de définir les jalons pour arriver à une exploitation technique performante de votre patrimoine.
Chez Granit, notre double compétence digital et métier nous a amené à construire une méthodologie pour avoir une vision à 360° (hommes, outils, procédures) de votre maturité digitale.
Un audit de maturité digitale : pour quoi faire ?
Souvent, nos audits sont lancés pour répondre à un irritant ou une attente non satisfaite : utilisation du BIM, perte de temps pour récupérer les datas techniques, nouvelles réglementations, ...
Ci-dessous, la “marguerite” illustre notre mission :
Vos enjeux stratégiques ou cas d’usage (les pétales) sont aussi vos points d’entrée :
BIM : vous avez des maquettes BIM mais vous ne savez pas quoi en faire ? Charte BIM, cahier des charges,...?
Objets connectés : vous avez expérimenté et vos exploitants ont déployé des objets. Vous voulez faire un état des lieux pour rationaliser les infrastructures et les abonnements?
Gouvernance dans la data : comment s’organiser pour structurer vos données techniques et les mettre à jour dans le temps. Quels impacts dans vos contrats d’entretien, de maîtrise d'œuvre,....
Politiques techniques : maintenance prédictive, apport des objets connectés, … quels impacts dans la relation avec vos exploitants.
Performance énergétique : vous êtes ISO 50001, ou dans le cadre de votre stratégie de sobriété énergétique vous cherchez à suivre dans le temps les résultats.
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Un conseil pour accélérer et clarifier votre vision du numérique en gestion immobilière
Granit apporte sa vision du secteur et des solutions numériques sur le marché. C’est un accélérateur de vos réflexions en mettant du rythme en gestion de projet et en vous faisant bénéficier de ses retours d’expériences. Le conseil vous apporte de l’objectivité, pour une gestion performante de votre parc immobilier grâce au numérique.
Karim SEDDAOUI (Directeur des Systèmes d’information au sein de Hérault Logement, un bailleur social que nous accompagnons actuellement) témoigne :
“L’accompagnement fourni par GRANIT a été utile pour calibrer les besoins organisationnels, les besoins financiers, pour valider la faisabilité de nos projets. Le fait de réconforter ou remanier les choses par un cabinet externe, qui est neutre et qui apporte sa vision et sa maîtrise que nous n’avons pas en interne, a permis de mettre les feux au vert pour nos projets”
Les projets numériques sont déployés sur des périodes plus ou moins longues. L’humain étant un facteur clé de succès, l’Audit de Maturité digitale permet d’identifier les compétences acquises et à acquérir. Pour ce faire, nous menons des entretiens individuels ainsi que des ateliers thématiques (Data, IoT, BIM,...).
“Cela nous a permis de nous structurer dans la démarche à venir et de traduire nos projets de manière plus concrète.. L’accompagnement Granit a dépassé nos attentes en nous éclairant sur une stratégie à suivre”
Mesurer votre maturité digitale au niveau des outils, des procédures et des hommes
Dans tous les secteurs, l’exploitation des données est un levier de performance : achats, déploiement de nouveaux services et pilotage de l’activité. Granit vous accompagne dans la définition des priorités de votre stratégie digitale et vous aide à identifier les outils, définir les procédures et accompagner les équipes vers ces nouveaux challenges :
“Il y a un très bon niveau d'expertise sur les thématiques que nous avons voulu aborder (plateformes numériques avec toute la partie culture de la Data, données chaudes et données froides) et sur tout le volet IoT, BIM…“
Il faut aussi mesurer l’impact positif du numérique sur vos recrutements. C’est un moyen pour valoriser les équipes mais aussi d’attirer de nouveaux talents.
Pourquoi choisir Granit ? C’est vous qui le dites !
“Nous avons étudié le marché, et il s’est avéré que Granit était celui qui répondait le mieux à la demande, avec à la fois une approche cartésienne et technique, mais aussi une dimension d’accompagnement dans le calendrier, dans la maîtrise des coûts. Le point est mis sur l’adaptabilité avec une démarche agile [de la part de Granit]”
La qualité des intervenants a aussi été relevée, et les mêmes termes reviennent souvent :
“Des intervenants de qualité, ponctuels, avec une qualité des rapports, une qualité des échanges… En somme, une dimension humaine et technique intéressante”
